股票策略平台还从未发生过这样的事情

抗美援朝长津湖战役，第九兵团15万大军，在恶劣天气条件下减员严重，未能堵住南撤的美军主力。虽然从整个朝鲜半岛的战局角度看，志愿军获得了一定的主动权，但彭总根本高兴不起来。仗打成这样，近5万将士是在盖马高原被冻死冻伤的，直接失去了作战能力，在人民军队的军史上，还从未发生过这样的事情。

非战斗减员令人心痛，不过战役过程，也并非毫无亮点。就在长津湖战役之后不久，彭老总点名把26军里的一名师政委叫到了志司，当面询问相关工作细节和经验，并决定提升他为军政治部主任、在整个志愿军中通报表扬。这是怎么回事呢？

得到老总器重的这名师政委，叫王直，是原三野大军的政工干部，解放战争后期出任89师政委。王直在政工和后勤领域，经验丰富且思维缜密。1950年11月第9兵团入朝时，朝鲜已经是冰天雪地，尤其队伍还要开赴高原隐蔽下来。王直十分忧虑：凭战士们身上那点单衣，怎么可能坚持得住？

王直判断直接去战场肯定不行，会造成大量冻伤减员，可以说他早早遇见了9兵团未来的巨大困境。光预见没有用，还要赶快想办法。89师北上经过沈阳，王直说什么也要命令部队暂停，他当即组织人力，在当地进行冬装采购，补充了一批棉衣棉服。由于时间紧、市场物资不足，王直又开动脑筋，做了进一步要求：把衣服里子掏出部分棉花，在路上用于制作手套、护膝、护踝等物件，最大限度地保护指战员身体。

只是这样，还不足够，御寒物品仍然有不小的缺口。但天无绝人之路：入朝后89师跟美军打了一仗，该师267团成功伏击了敌人的后勤车队，对方突围时丢下一车物资，其中包括3000多张毛毯。美国人的御寒及后勤准备状况，比我们要周全得多。按照志愿军部队规定，这自然属于缴获品，89师不能擅自留下，必须及时上交。

但王政委却当机立断，指出特殊条件下，应当特事特办。于是他下令：3000件毛毯一件不交，全师立即动手进行改装！师里有上万指战员，毛毯不便于携带，直接分下去也不好用。王直便让大家把毛毯全部剪碎，做成几十厘米见方的小布块，用于包裹身体的关键部位、防止冻伤。这样一来，每名战士都增加了御寒用品，后来果然派上了大用场，手脚、耳朵都得到基本保护，冻伤的人很少。

长津湖战役期间，第九兵团减员非常严重，各师基本上都有数千人冻死冻伤，只有王直提前做足了工作的89师，冻伤人员为400余人，非战斗减员率远远低于兄弟部队，到战役后期还保持着强大战斗力及作战意志。九兵团入朝紧急，后勤物资筹措不足，这是客观事实；但如果所有的政工干部，都具备王直那样的能力和责任心，恐怕战役结果及兵员损失情况，会大有不同。

特事特办打破规定的王直，不光没被追究“不上交战利品”的责任，反而在战后得到彭总点名嘉奖，直接升任26军政治部主任。首长提升他，一方面是因为王直有功、有创造性贡献，最主要地还是要发挥王直的才能和作用，到更高的平台上推广经验。1955年王直获得了解放军少将军衔，生涯最高职务为福州军区副政治委员。王直将军非常长寿，活到了98岁高龄。